识不足则多虑
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管理基础
JasonDev324
2024-09-18 03:14:52
2024-06-27 14:48:41
高项
208 Words
1 Mins
项目的临时性如何理解?
项目的临时性是指项目有明确的起点和终点。
项目可宣告结束的情况有哪些?
完成了、没完成、没钱了、没人了、终止了、不批准
如何理解项目、项目集、项目组合?
三者是被包含的关系。项目可分为子项目、工作包、活动。
项目集有由项目组成,项目之间
有联系
。
项目组合由项目、项目集组成,项目之间
没有联系
。
项目经理的领导风格有哪些?
服务型
变革型
激励型
交互型
放任型
PMO是什么?有哪些?
PMO是项目管理办公室。
支持型:为项目提供建议等
控制型:要求服从项目管理
命令型:管理项目和控制项目
高项
成本管理
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项目的临时性如何理解?
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项目可宣告结束的情况有哪些?
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如何理解项目、项目集、项目组合?
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